COLECCION Estándares de BPM

Págs. 215

Autores: Stephen A. White  y Derek Miers

Este libro representa, en términos claros y ciertos, la experiencia de dos de los expertos con una referencia no sólo en el dónde y porqué de BPMN, sino que más importante en el cómo. ¿Cómo se deben representar las diferentes clases de procesos? ¿Cómo saber si se ha hecho correctamente? ¿Cómo obtener valores de las descripciones de los procesos, y medir y optimizar los procesos resultantes? La intención es permitir al lector entender cómo aplicar BPMN en un escenario del mundo real.

Sipnosis

Modelando procesos de negocio en el mundo real. Una mirada a BPM como analista.

Edición: Diciembre 2014

Págs. 138

Autor: Juan Carlos Gras

Modelar un proceso de negocio que se ajuste a la realidad podría marcar la diferencia a la hora de introducir un proyecto real de Gestión de Procesos de Negocio o BPM. Sucede, lamentablemente en muchas ocasiones, que los analistas se enfocan demasiado en modelos abstractos para identificar y modelar procesos de negocio, alejándose de la concepción del producto final: un proceso de negocio ejecutable bajo un ambiente BPM.

Este libro tiene como objetivo romper estas barreras y colocar al analista como un rol activo en el diseño de los procesos. A partir de un enfoque práctico, se analizan aspectos avanzados de modelación donde se incluye el análisis de modelos, la comunicación con sistemas y la interacción con personas.

Sipnosis